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中实(集团)公司“2016年年中工作会议”

文:于涛 来源:办公室 时间:2016-08-19 点击:242
 

    2016年8月16日上午,中实(集团)公司“2016年年中工作会议”在北京国宾酒店二层北京厅隆重召开,集团总部及下属各专业公司中高层管理人员50余人参加了大会。大会上半场由集团副总裁刘群先生主持,下半场由集团副总裁牛志伟先生主持。


    集团总裁助理、经营总监余鸣先生代表经营小组对集团上半年经营工作进行了总结。2016年上半年,各专业公司在“战略国家化,体制国家化”指导下,积极推动“机制市场化”经营策略,项目拓展及储备、资源整合等均达到历史最好水平,表现在营运指标上、收入、净利润等均超过去年同期,其中,收入超去年同期4%,净利润超去年同期149%。2016年下半年,集团经营工作将围绕继续深化“机制市场化”,做好三方面工作:一、根据市场变化及资源整合情况,继续厘清、细化项目的运作模式,做好资源嫁接工作;二、做好资金和项目的对接工作。对资金的整合与使用,既要着眼于集团整体经营战略,又要无缝对接到项目节点;三、做好经营计划安排,节点目标要具体,要落实到责任人。


    集团副总裁兼信息园公司总经理赵义军先生代表信息园公司对上半年的经营工作进行了总结。信息园公司立足于园区地产战略定位,关注国家“十三五”大健康产业发展机遇,成立由国内顶级专家组成的顾问团队,组建国际联盟,携手美国TMC,积极推动“世界健康中心”项目的实施并取得了阶段性成果。


    集团副总工程师、恒业公司副总经理李宏林先生代表恒业公司报告了上半年工作成果及下半年经营工作安排。


    集团总经理助理、中实杰公司总经理王绍江先生代表轻资产板块报告了集团“三网合一”工作情况。集团“三网合一”项目整合社区网、酒店及物业网络、农业基地与配送网络,建立投资平台,发展终端经济。


    集团董事兼财务总监潘竞女士代表金融小组报告集团金融工作情况。集团金融工作紧紧抓住基金组建与“资金池”建设工作,积极推进盈谷基金、盈康基金、盈城基金的组织建设与募集工作,主导集团资本运作、国企混改、项目资金平台搭建,取得了显著成果。


    集团总裁助理兼人力资源总监吴宪埔先生代表集团人力资源报告集团上半年人力资源工作情况以及下半年工作安排。集团人力资源工作主要着眼于团队建设,完善激励政策,推进激励政策体系向股权激励转化,用制度管理人,用政策激励人。


    集团董事局共同主席尼尔•布什先生发表了重要讲话。尼尔.布什先生在讲话中提出:2016年上半年,集团各方面工作都取得了非常大的进展,收入和利润取得提高。项目储备与开发取得新成绩,与合作伙伴的合作也进入了新的阶段。感谢公司团队的辛勤努力和努力,希望中实集团不断壮大,明天更美好。


    集团董事局主席王天怡博士向全体与会代表发表了题为“立足战略国家化,体制国际化成果,积极推进机制市场化”的主题演讲。


    王主席在讲话中提出,集团上下要深刻理解“三化”战略的内涵,落实到具体工作中。要珍惜今天来之不易的大好形势,抓住契机,推动主题大项目的实施。与林肯中心、TMC合作,在布什家族的积极推动下,将“世界健康中心”项目做成中美之间人文、经济交流与对话的平台,增加中美友谊。下半年,要在“战略国家化,体制国际化”取得显著成果基础上,落实“机制市场化”,嫁接国际资源,引进技术,做具体事。各公司要以项目为纲,解决资金、合作伙伴、团队三方面的问题。不说大话、空话,做具体事,务实、奋进,将形式与内容进行统一,细节就是生命。王主席号召全体员工,全力以赴,争取更大的成绩。

 

责任编辑: 集团办公室

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