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重拳出击   再铸辉煌
——恒业房地产系统二月底前完成架构重组

文:苏叶飞 来源:恒业房地产公司 时间:2008-03-02 点击:26
 


    2008年初,根据集团加强团队建设、迅速组建经营销售队伍、引入市场竞争机制和积极扬弃等一系列部署精神,按照王总裁“在思考中行动,在行动中思考”的指示,为了更好地适应市场竞争的形势,恒业公司决定对现有团队进行重新调整,优化组合,全面走市场化道路。
    2月13日至2月29日,恒业公司连续多天密集型地召开会议,讨论调整重组方案及恒业2008年经营思路。经公司领导班子会议及人事小组会议集体研究决定,最终达成一致意见并连续出台了一系列人事制度及具体措施办法。
    通过调整重组,恒业顺利实现了部门精简优化、人员精干高效、提高了效率;明确了企业的发展动力和目标,打破了原来各种僵化的体制和束缚,理清了领导班子成员分工、各部门职责,理顺了各部门关系;通过优化配置,取长补短,加强了团队协同作战能力和提高整体竞争力;通过层层分解经营指标,做到了职责明确,目标清晰,并加强了绩效考核力度,将每个人的利益与工资挂钩,激活了员工的工作动力;通过积极扬弃,重塑团队,突破了管理“瓶颈”,激活了员工的积极性和创造力。
    通过调整重组,组建了房产系统第一支销售团队,从恒业原有队伍中分流的20人将以中实卓越公司为平台,专业化运作市场,全面创造现金流。此外,房产系统六个专业公司将统一协调,链式经营,全面进入市场。
    恒业这次管理方式的改革创新,为恒业的未来指明了方向和目标,既符合符合集团确定的做发展商的经营模式又有利于集中突破重点项目和经营目标;同时在调整过程中,注重细节,做好工了各项的作延续与上下衔接; 这次调整重组也引起了集团的普遍关注,并受到了集团领导及集团人力资源部、经营部的大力支持和理解,再次对集团各位领导的支持表示衷心地感谢。


责任编辑: 集团办公室

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