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弘扬中实文化    打造精英团队
 

尊敬的各位领导、各位同事:
    下午好!首先,我非常高兴有机会能在这里和各位进行一次愉快的交流、一次智慧的碰撞。一直以来我都非常荣幸能和各位同事在一起合作, 因为在我的同事中有亲历中国改革开放、并推动改革开放全过程的、熟悉中国社会经济环境的专家,有精通国际金融资本运作的国际金融专家,有具有国际视野的人力资源专家,更多的是在改革开放环境下成长起来的、受过先进的市场经济知识培训的年轻新锐们。正是因为拥有这么多的精英,中实集团在过去的十七年里创造了一个又一个的奇迹,取得了一个又一个的骄人业绩。和大家在一起工作,给了我个人成长很大的帮助,让我受益匪浅。在此我深深地谢谢各位里领导和各位同仁!今天我想谈谈对中实企业文化和对职业经理人队伍三化建设的认识。

    一、企业文化是企业的核心竞争力

    人们一直在讨论一个问题,到底是什么让一个企业在长久激烈的竞争中立于不败?有人说是优秀的人才。我认为真正让企业在竞争中立于不败的应该是一个好的企业文化。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。只有好的企业文化才能真正地把好的人才凝聚在一起。好的企业文化塑造了优秀的企业,也塑造了优秀的职业经理人。经过17年的风雨历程,中实已经形成了一个非常好的公司文化,“忠诚务实、合作奋进、追求卓越、崇尚自然”。一个“事业+实惠”的分配原则。每个企业都有梦想,每个企业都追求卓越,历史地机遇赋予了我们一个伟大的使命,如何抓住这千载难逢的机遇,如何在这场伟大的变革中实现强大是每个企业所面临的问题。集团董事会较早地确立了“三十而立”的经营发展目标,第一个十年是打基础阶段,形成了产业平台;第二个十年是创利润、求可持续发展阶段,将完成物业、物流两个平台的搭建,同时建立金融平台,达到百亿美元市值;在第三个十年实现产业资本与金融资本相结合,走资本运营的国际化道路,成为民族旗舰型企业,把中实(集团)公司打造成一个跨国集团,百年老店。这是一个清晰的、振奋人心的目标、一个真正的可操作目标! 是中实文化吸引着我们,让我们走到一起,是中实宏伟的发展目标吸引着我们,让我们为实现中实的目标携手奋斗。
    在过去的17年里,中实集团基本完成了在物业及物流领域的战略布局,其标志是建立了物业与物流两个产业的常青藤企业,同时储备了有前景的物业与物流项目,具备了规模发展的潜力。
    房地产储备项目10个,控制土地面积8.7平方公里,可规划建筑面积450万平方米,潜在开发利润200亿元。国宾二期已进入实质性开发阶段。
    物业公司经过九年的艰苦奋斗,管理面积从4000平方米达到了800万平方米,管理物业价值近500亿元。王总裁要求要用卓越的服务、五星的管理把物业公司做成历史的见证,起始长城,回归黄河。
    信息园。一业为主,多园互动。在规模销售上做出了骄人的业绩。目前无锡、青岛、合肥园区的复制已经启动。信息园的成功体现了无中生有、乱中取胜、弱中求强,点对点复制园区,点对点复制队伍、培训队伍的理念。

    二、年轻化、国际化、专业化的职业经理人队伍。

    经过十七年的艰苦创业,集团已经形成了“纵三横四”的发展格局,建立了房地产、科技实业、国际合作三个产业系统,完成了很多具有影响力的国家重点项目。经过在实战中不断的锤炼,现在中实集团已经形成了一支符合三化要求的职业经理人队伍,有了一批能征善战的职业经理人,敢于迎接任何新的挑战,敢于直面现实,无中生有,实现规模销售;敢于直面困难,弱中求强。我们明白自己要创造什么,我们彼此真诚、彼此珍惜,同时我们都为了共同的理想而不断开拓,抱持坚定的信念克服一切困难,极尽所能的发挥每个人的能力,向人们展示一个热情的中实。我们都热爱生活、享受生活,也乐于创造美好生活;我们有理想、追求卓越,也乐于用双手将理想变为现实,创造卓越。
    中实集团宏伟目标的实现,需要我们每个职业经理人不懈的努力,不断地提高自身的素质以适应发展的要求。集团对职业经理人提出三化的要求。中实集团的各位领导和同事们用自己的实际行动实践着集团对职业经理队伍三化的要求。在工作中我们不断地对三化产生了新的认识:
    1、年轻化,年轻化并不是以生理年龄为标准,而是代表一种源源不断的创新的活力、代表一种永不停息的向上的精神、一种对理想执著的追求精神。
    2、国际化也不仅仅是掌握一门外语,能进行国际的交流,这是最基本的要求,国际化更代表着一种视野、一种胸怀,一种对更强、更好的无限追求。
    3、中实集团纵三横四的发展格局要求每个与中实一起成长的职业经理人不仅要通百艺而且要专一长,不仅要做个多面手,而且要成为所在专业领域的权威和专家。中实的发展,需要的是高素质、全方位的综合性人才。
中实集团已经制定出了到2008年发展得经营白皮书。2006年集团公司的经营目标是要实现收入33.57亿元,实现利润8.57亿元,利润率是25.53%。这是个非常具有挑战性的目标,是要求全集团为之加倍奋斗、去实现的目标。我相信在王总、在各位领导的带领下,中实集团三十而立的宏伟目标一定能都实现,中实集团一定能够成为民族旗舰、跨国集团、百年老店。

 
 
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